Ceny mieszkań w Polsce są na znacznie bardziej bezpiecznym poziomie niż w krajach Europy Zachodniej – uważa Michał Sapota, prezes HRE Investments. KGHM Polska Miedź S.A. chcąc umocnić pozycję w czołówce spółek wydobywczych, musi otwierać się na nowe technologie - ma w tym pomagać spółka Centrum Analityki Tłumaczenia w kontekście hasła "Sapota" z polskiego na angielski od Reverso Context: Przedstawiciele załogi informują, że jednostka jest bardzo stabilna a walory olbrzymiego pokładu roboczego, które oferuje dwukadłubowa konstrukcja są nie do przecenienia - mówi dr. hab. Mariusz Sapota, dyrektor Instytutu Oceanografii cytowany w serwisie Uniwersytetu. Michael Sahota, Canada - Organizational Gardener & Certified Enterprise Coach (Scrum Alliance) - Michael Sahota guides and teaches leaders how to create high-performance organizations. He has a proven practical playbook for leading change. His model for C "- Neguję, aby dochodziło do jakichkolwiek przypadków oszukania lub wprowadzania w błąd inwestorów- udziałowców spółek z grupy HRE - podczas zawierania Witajcie, udostępniamy dzisiaj krótki komentarz Michała Sapoty prezesa HRE Investments, dotyczący bieżącej sytuacji. Czy Polska może zyskać na całym Money.pl | 81,785 followers on LinkedIn. Największy polski portal finansowy i zarazem największe medium biznesowe w Polsce. | Money.pl is the most popular financial and business web portal on the Polish Internet. It was created in 2000 and since that time it has been continually developed and its content enriched. At present, it is an electronic paper for everybody who needs information xCjx. finanseDomowe finanseWiadomości 2019-05-14 17:44publikacja2019-05-14 17:44Podziel sięSkomentuj/ Ja oceniam sytuacje na rynku mieszkaniowym na bardzo stabilną jeszcze - mówi Michał Sapota, prezes HRE Investments, z którym rozmawialiśmy na Europejskim Kongresie Gospodarczym. Co więcej, prezes HRE Investments nie widzi żadnych przesłanek, żeby twierdzić, że mamy do czynienia z sygnałami, które mogłyby oznaczać, że pojawia się bańka na rynku mieszkań. Źródło: Komentarze (21)dodaj komentarzandregru2019-05-16 10:0970Obserwując na wykresach nagły wzrost cen od stycznia 2017 to "bańka rośnie "bt52019-05-15 18:0480Do Jasiek 2017. Wytłumacz mi jak można zazdrościć przepłaconych mieszkanek w blokach ponad 40- letnich gdy na się swoje mieszkania bez kredytów. Gdyby pokupowali nowe , duże, luksusowe, to jeszcze była by jakaś podstawą do 16:13410Hahahahaha jeden czlowiek znajacy sie na mieszkaniowce kontra dzisiatki internetowych troli piszacych od lat o bance hahahahahaxxpp2019-05-15 15:0041Dla czytelników Bankiera zawsze jest za drogo. ;)Tymczasem facet ma rację, bańki nie ma. Wzrost cen jest w 100% uzasadniony rosnącymi kosztami oczywiście nie znaczy, że ceny nie spadną. to dwie różne rzeczy. Po prostu buduje sie więcej niz jest w stanie wchłonąć rynek. Trzeba będzie robić przeceny, część deweloperów Dla czytelników Bankiera zawsze jest za drogo. ;)Tymczasem facet ma rację, bańki nie ma. Wzrost cen jest w 100% uzasadniony rosnącymi kosztami oczywiście nie znaczy, że ceny nie spadną. to dwie różne rzeczy. Po prostu buduje sie więcej niz jest w stanie wchłonąć rynek. Trzeba będzie robić przeceny, część deweloperów upadnie - tak działa rynek. Ci co zostaną skorzystają na odbiciu na rynku spowodowanym spadkiem podaży. I tak to się kręci. Chyba, że we wszystko wmiesza sie państwo i rada polityki pieniężnej z chorymi stopami. ;)tatatam2019-05-15 13:11283Może zróbcie kiedyś wywiad z kimś, kto nie ma interesu w pompowaniu bańki, ee?jasiek20172019-05-15 16:1810Tu na forum 99% komentujacych moze dac taki wywiadbt52019-05-15 12:5962Nawet za 200 tys . licząc z remontem. Ale to po pierwsze dostepność kredytowa jest funkcją niskich stóp, po drugie to nie byle pracownicy lecz z tych co znam nowokredyciarzy to tylko na tzw. załatwionych pracach w firmach znajomych rodziców lub rodziców, po trzecie wkład własny i remont wyłozyli gotówką 16:2014Zazdrosc az bije po oczachtrooper2019-05-15 10:16202Zadanie maturalne z matematyki: Jesli nieruchomości zdrożały o 5% PLN w rok, a PLN osłabił się w stosunku do EUR czy USD o ponad 5% w rok to ile zdrożały nieruchomości w Polsce?jasiek20172019-05-15 16:2043zdrozaly o 5% Powiązane: Mieszkanie na kredytZdolność kredytowa przerywa spadki, ale skorzystają nieliczniJuż nie jak kamień w wodę, ale raczej jak skoczek ze spadochronem – zdolność kredytowa osuwa się wolniej niż w poprzednich miesiącach. Aby liczyć na finansowanie w kwocie ok. 700 tys. zł, trzeba wykazać się dochodem w wysokości co najmniej 13 tys. zł, wynika z danych zebranych przez Wartość udzielonych kredytów mieszkaniowych w '22 spadnie o 40 proc. rdrBiuro Informacji Kredytowej zaktualizowało swoje prognozy rozwoju rynku kredytowego w 2022 roku i obecnie spodziewa się, że wartość udzielonych kredytów mieszkaniowych w tym roku spadnie o 40,4 proc., a kredytów gotówkowych o 2,3 proc. Po zeszłorocznym boomie na rynku kredytów mieszkaniowych nie ma już śladu, Polacy nadal chętnie korzystają z kredytów gotówkowych i pożyczek - podał w środę w hipotekach w dół – pękła symboliczna granica 1,5 punktuW czasach posuchy na kredytowym rynku niektóre banki decydują się na selektywne obniżki marż. W lipcowym rankingu kredytów ze zmiennym oprocentowaniem po raz pierwszy od lat widzimy stawki poniżej 1,5 pp. HRE Think Tank, fundacji pro publico bono, przyświeca jeden cel – edukacja i budowa kompetencji Polaków z zakresu rynku nieruchomości ze szczególnym uwzględnieniem aspektów społecznych. HRE Think Tank od 7 lat zrzesza ekspertów i aktywnie działa, popularyzując wiedzę na temat rynku nieruchomości. Żadne ważne wydarzenie na rynku nie pozostaje bez naszego komentarza. Publikujemy raporty badawcze poświęcone istotnym zmianom lub inicjatywom, a co kwartał szczegółowy raport Indeks HRE. Think Tank uczestniczy w otwartej debacie publicznej, nie tylko oceniając bieżącą sytuację, ale też proponując rozwiązania problemów i wyzwań, przed którymi stoi sektor mieszkaniowy. Chcemy konstruktywnych HRE Think TankPREZES HERITAGE REAL ESTATEMichał CebulaPomysłodawca i współtwórca Heritage Real Estate – spółki powstałej z chęci stworzenia wyjątkowego miejsca, w którym dostępne są unikalne rozwiązania finansowe, dedykowane Klientom indywidualnym oraz biznesowym. Innowator, który definiuje strategię firmy, wyznacza kierunki jej działalności oraz podejmuje strategiczne decyzje biznesowe. W unikalny sposób zarządza procesem inwestycyjnym, łącząc aktywa niematerialne takie jak: kultura, wartości, wiedza, relacje, kompetencje, przywództwo i komunikacja z pragmatycznym ukierunkowaniem na cele umożliwiając budowę znacznych przewag konkurencyjnych organizacji, zapewniając jej najwyższą możliwą rentowność i HREITMichał SapotaWizjoner, który zmienił polską branżę budowlaną. Od 10 lat niestrudzenie realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech kątach. Ma na koncie 50 zrealizowanych inwestycji deweloperskich w całej Polsce, dzięki którym powstało ponad dziewięć tysięcy mieszkań. Z zamiłowania finansista, który dostrzega synergię pomiędzy rynkiem nieruchomości i rynkiem finansowym. Obecnie swoją pasję, wiedzę i doświadczenie wykorzystuje w HRE Investments, gdzie pracuje nad rozwojem oferty inwestycyjnej dla branży Heritage Real EstateMaciej GrabowskiAbsolwent Uniwersytetu Gdańskiego. Pełnił funkcję wiceprezesa Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową. Był wykładowcą Uniwersytetu Gdańskiego, rozwijał Polskie Forum Strategii Lizbońskiej oraz Polskie Forum Obywatelskie. W ramach swojej kariery politycznej był członkiem Zespołu Doradców Strategicznych Prezesa Rady Ministrów, Podsekretarzem Stanu w Ministerstwie Finansów oraz Ministrem Środowiska. W 2013 roku został głównym rzecznikiem dyscypliny finansów publicznych. Od 2015 roku Prezes Centrum Myśli Strategicznej, prestiżowej instytucji zajmującej się badaniami nad zarządu hre think tankBartosz TurekPasjonat rynku mieszkaniowego i wnikliwy obserwator rzeczywistości. Od wielu lat obserwuje i komentuje wydarzenia ważne z punktu widzenia rynku nieruchomości i budżetów domowych Polaków. Ekonomista, absolwent SGGW. Ukończył też studia podyplomowe i praktyki zawodowe z wyceny Indeks jest kompleksowym narzędziem oceny rynku nieruchomości w Polsce, którego celem jest wczesne ostrzeganie przed zjawiskami kryzysowymi na rynku nieruchomości. Integruje cztery subindeksy obejmujące: ceny nieruchomości, sektor bankowy, sytuację gospodarstw domowych i sektor najnowszy Indeks HREHRE Indeks jest publikowany w cyklach kwartalnych, ma sprzyjać przejrzystości rynku, a także podejmowaniu dobrych decyzji gospodarczych i Zarządu Heritage Real HRE: Deweloperzy wstrzymują sprzedaż mieszkań [IQ 2022]czytaj HRE: W 2022 roku rynek mieszkaniowy będzie pod presją [IVQ 2021]czytaj HRE: W 2022 roku mieszkania powinny drożeć wolniej [IIIQ 2021]czytaj więcejHRE Think Tank postanowił przyjrzeć się gorącemu tematowi pakietowych zakupów mieszkań i wpływowi zagranicznych funduszy inwestycyjnych na rodzimą gospodarkę. Przed Państwem bardzo ważny raport, który w szerokim zakresie porusza temat najmu instytucjonalnego. W tym miejscu z dumą zaznaczamy, że Rada Programowa EFK poparła akcję o przyjęciu rekomendowanych przez nas narzędzi RaportW czerwcu 2020 roku ogłosiliśmy raport ”Pierwsze mieszkanie jako impuls rozwoju polskiej gospodarki w czasach pandemii”. Była to część szerszej inicjatywy - wierzyliśmy, że uda nam się znieść barierę wkładu własnego, która blokowała tysiące osób w procesie pozyskania swojego RaportWspólnie z Bankiem Światowym HRE Think Tank określił znaczenie instytucji wkładu własnego dla rynku nieruchomości, dając jasne rekomendacje dla Polski, mające na celu ułatwienie zakupu pierwszego RaportWspółpraca z Organizacją Narodów Zjednoczonych zaowocowała raportem, w którym podano po raz pierwszy wiarygodną liczbę brakujących w Polsce Raport NEWS 10:44 - 42650072 A A A Największym problemem dla deweloperów jest obecnie nieprzewidywalność w zakresie wzrostów cen materiałów i usług budowlanych - ocenił w poniedziałek Michał Sapota, prezes HRE Investments. Jego zdaniem, nie ma już przestrzeni na dalsze "przerzucanie" rosnących kosztów na klientów. "Jest szereg czynników, które wpływają negatywnie na rynek nieruchomości. Sprzedaż mieszkań zjechała o 50 proc. ja osobiście uważam, że lata 2020 i 2021 na rynku mieszkaniowym nie były normalne, więc benchmarkiem dla mnie jest okres 2018-2019 i w tej perspektywie sprzedaż nie wygląda jakoś źle. Dużo większym problemem są koszty materiałów i usług budowlanych - nie tyle ich wysokość, co nieprzewidywalność" - powiedział Michał Sapota podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie. "Jest duża zmienność, przez co nie ma możliwości planowania budżetów budowy - wiele budów nie będzie startowało jeszcze przez kilka miesięcy, bo deweloperzy nie są w stanie złapać jakiegoś konkretnego poziomu kosztowego. To jest największy problem dzisiaj" - dodał. Jego zdaniem, możliwości przerzucania rosnących kosztów na klienta finalnego już się skończyły. "Widzimy bardzo duży poziom wyhamowania inwestycji. Mimo rekordowej w ostatnich miesiącach liczby pozwoleń na budowę, liczba uruchamianych inwestycji spada. Ze względu na to, jak banki liczą zdolność kredytową, z rynku odeszło ok. 50 proc. potencjalnych klientów. Ceny mieszkań osiągnęły takie poziomy, że - przy jednoczesnym wzroście stóp procentowych - nie ma przestrzeni na dalsze przerzucanie wzrostu kosztów na klientów. Tym bardziej, że nie wiadomo jakie te wzrosty będą" - ocenił Sapota. Wskazał też, że rynek czeka konsolidacja. (PAP Biznes) sar/ asa/ COPYRIGHT All material (agency news dispatches, picture, graphics, films in particular), found on this website are protected by the act dated February 4, 1994, governing author rights and intellectual property and by the act dated July 27, 2001 on database protection. All materials can only be used on the basis of license agreements with PAP and any use of said material by users of the website, without a license agreement is strictly prohibited. MOST POPULAR INFO+ BDC Development i Hreit wypuściły papiery dłużne warte odpowiednio 2,16 mln zł oraz 4,66 mln zł, wynika z rejestru Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Podobnie, jak w dwóch poprzednich emisjach, także przeprowadzonych w parze, dwuletnie papiery BDC Development oprocentowane są na stałe 9 proc. w skali roku, zaś Hreit zobowiązuje się płacić 7,5 proc. w skali roku, ale przy 15-miesięcznym okresie spłaty. Obie emisje zarejestrowano w KDPW przez agenta emisji, tego samego co przy poprzednich seriach, NWAI DM. Papiery najpewniej nie trafią do giełdowego obrotu. BDC Development i Hreit to nieruchomościowe spółki z grupy HRE Investments, na czele której stoi między innymi Michał Sapota, były prezes Murapolu. Obecnie najważniejszym tematem jest wojna na Ukrainie. W tym trudnym czasie zapytałem Michała Sapotę, prezesa Heritage Real Estate Investments o kluczowe wyzwania związane z bieżącą sytuacją. Kierowana przez niego firma jest jednym z największych graczy na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Polsce. HRE Investments nie jest klasycznym deweloperem, ale rodzajem nowoczesnego funduszu inwestycyjnego, aktywnym na różnych polach biznesowych, stąd w jego portfelu znajdziemy fabrykę prefabrykacji, rozwijającą rynek inwestowania w sektor nieruchomości HRE Investments, jak również czołowy w kraju zespół analityczny HRE Think Tank. Wartość brutto aktywów zarządzanych przez ten niezależny holding, działający jako fundusz private equity, przekracza już blisko 8,3 mld zł i systematycznie rośnie. Innowacyjne podejście do sektora nieruchomości nie jest przypadkiem, ale wynikiem dużego doświadczenia rynkowego. Jak oceniasz obecną sytuację i wojnę na Ukrainie? – Jest bezprawną, bezmyślną i bezsensowną agresją rosyjską na Ukrainę. To nasza wojna, tylko nie na naszym terenie. Jak szacuje ONZ, z kraju może uciec nawet pięć milionów ludzi. W większości matek z małymi dziećmi, które musiały nagle opuścić swoje domy przed piekłem wojny. Ich mężowie dzielnie walczą na froncie. W sektorze budowlanym pracuje wielu obcokrajowców, a więc wojna wpływa na niektóre inwestycje realizowane w Polsce ze względu na nagły odpływ ukraińskich pracowników, którzy muszą bronić swojej ojczyzny. Zasługuje to na szczególny szacunek i solidarność. Heritage Real Estate Investments natychmiast podjął szereg działań pomocowych od wysyłki najpotrzebniejszych rzeczy, po przygotowanie strategii pomocy długofalowej. Na pewno nie zostawimy naszych przyjaciół w potrzebie. Sytuacja, w której się znaleźli wymaga konkretnych i zdecydowanych działań. Solidarnie wyciągamy pomocną dłoń do naszych sąsiadów. Zdecydowaliśmy się na udzielenie wsparcia finansowego mając świadomość, że to i tak kropla w morzu potrzeb. Europa nie zdaje sobie jeszcze sprawy z ogromu bólu, cierpienia i skali zniszczeń. Pozytywna jest tak olbrzymia solidarność i zjednoczenie naszych narodów. Liczę, że Ukraina jak najszybciej znajdzie się w strukturach Unii Europejskiej i NATO – mówi Michał Sapota. Branża budowlana jest miarą kondycji silnej gospodarki. Bez wątpienia słowa „wojna”, “kryzys”, „inflacja” i „wyzwanie” pozostaną najpopularniejszymi w tym roku. Dokładnie sto lat temu świat dochodził do siebie po największej w historii epidemii grypy hiszpanki, a w kolejnej dekadzie najgorszy kryzys ekonomiczny w historii kapitalizmu objął praktycznie wszystkie kraje oraz dziedziny gospodarki, co doprowadziło do wybuchu wojny światowej. Jak oceniasz perspektywy dla tego sektora w Polsce? – W ostatniej dekadzie rynek nieruchomości zarówno komercyjnych, jak i mieszkaniowych przechodził fazę szybkiego wzrostu. Polska ma jeden z najniższych wskaźników dostępności mieszkań w Europie, wg szacunków wciąż brakuje ich nawet 2 miliony, a także jedną z najniższych średniej liczby pokoi na osobę. W ub. r. oddano w Polsce do użytku prawie 235 tys. nowych domów i mieszkań. To najwyższy wynik od ponad 4 dekad. Istotne jest stymulowanie wzrostu np. przez fundusze z budżetu UE na lata 2021-2027, jak i z Funduszu Odbudowy, a to łącznie 770 mld zł. Szczegółowa ocena dla sektora mieszkaniowego byłaby teraz wróżbą, ponieważ sytuacja jest bardzo dynamiczna i wieloczynnikowa. Nikt nie umie jeszcze oszacować skali wzrostu kosztów i spadku dostępności pracowników budowlanych. Mamy przygotowane różne scenariusze. Myślę, że sytuacja wymaga wypracowania nowych rozwiązań, które szybko dadzą stały dach nad głową uchodźcom, a jednocześnie pozwolą na zapewnienie jak najszybszej odbudowy zniszczonego wojną kraju. To będzie największe wyzwanie kolejnej dekady i musimy być na to gotowi – mówi Michała Sapota. W obecnej sytuacji potrzebujemy silnych liderów, również biznesowych, którzy zapewnią, że firmy będą dalej dawać miejsce zatrudnienia i generować wpływy do budżetu. Patrząc w Twoje portfolio już kilka razy, jako pierwszy widziałeś to, czego nie widzieli inni. Gdzie w obecnej sytuacji widzisz pole do aktywności i jakie są jej najważniejsze kierunki? – Jak już mówiłem, jest ważne, aby przygotować kilka elastycznych wariantów. Na pewno wszyscy w pełni powinni się zaangażować w pomoc Ukrainie, tu nie ma czasu na czekanie! Dwa lata temu przez wybuch pandemii Covid 19 odwołaliśmy naszą obecność na MIPIM, najważniejszej imprezie naszego sektora w Cannes, która odbywa się w połowie marca. Naszym planem było przedstawienie nowych modeli współpracy i możliwości ich implementacji na innych rynkach. Będziemy wspólnie pracowali nad rozwojem tego sektora, oferując inwestorom atrakcyjne i zróżnicowane produkty oparte na nieruchomościach. Dla przykładu dalszy brak REIT-ów w Polsce niesie ze sobą spore ograniczenia dla potencjalnych inwestorów. Ten model biznesowy, który od lat sprawdza się w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii czy Niemczech od dłuższego czasu nie może zaistnieć w Polsce. Głównym problemem są ugruntowania legislacyjne. Szkoda, bo to wielka szansa na inwestowanie w nieruchomości, bez konieczności posiadania dużych oszczędności. W tym roku zdecydowaliśmy, że pojedziemy do Cannes, aby właśnie między innymi wspierać Ukrainę. Chcemy, aby również świat biznesu, poza naszym krajem pamiętał i włączał się w tak potrzebne działania pomocowe oraz akcje charytatywne. Koledzy z firm z całej Europy też mogą pomóc na wiele sposobów – podsumowuje prezes Heritage Real Estate Investments Michał Sapota. Dziękuję za znalezienie chwili czasu i odpowiedzi na zadane pytania. Michał Sapota wcześniej zbudował od podstaw innego giganta sektora deweloperskiego, z którym się rozstał. Zaś dwa lata później wrócił do gry i to w wielkim stylu, jak opisywał magazyn Forbes Polska – “planem na budowę 10 tys. mieszkań rocznie”. Kluczem do obecnego sukcesu było inne podejście do budowania mieszkaniówki. Większość firm z tej branży latami odkłada kapitał i co roku o kilka procent zwiększają moce produkcyjne, nie będąc w stanie realizować tysiąca mieszkań rocznie od podstaw, w przeciwieństwie do HRE Investments. Struktura firmy dała też nowe możliwości operacyjne, pozwalające na szybkie reagowanie na potrzeby rynkowe. W ciągu ostatniego roku wartość mieszkań na Polskim rynku wg NBP wzrosła o 13,5 proc. i łącznie wynosi prawie 5 bln zł. Dane Eurostatu stawiają Polskę wśród krajów europejskich o największym udziale rynku pierwotnego w łącznej wartości sprzedanych nieruchomości. Do największych przeszkód firm deweloperskich w Polsce należą wspomniany brak gruntów inwestycyjnych, powolne ciągnące się latami procesy administracyjne, wydłużający nawet do 7 lat cykl inwestycyjny oraz rosnące ceny materiałów budowlanych i pracowników. Ostatni czynnik mocno stymuluje rozwój prefabrykacji i rozwiązań modułowych. Autor © : Adam Białas, dziennikarz gospodarczy i ekspert rynku budowlanego.

michał sapota prezes hre investments